用3D模型打造未来家具购物新模式

导读:
家具迷获悉,在TechCrunch Disrupt SF 2013大会上,InsideMaps团队将推出其研发的APP,它将3D地图和抓取技术应用到了一个非常有趣的问题上:你如何在购买家具之前,想象或者看到它们在家中的样子?

(编者按:在增强现实技术之外,美国一个创业团队开发出了可以扫描房间并生成房间3D模型的APP,使得消费者可以将家具生产商的产品3D模型来模拟家具放在家中的实际效果。更重要的是,它可以超出工具范围,衍生出更多的服务,比如房屋中介服务。值得期待。)

家具迷获悉,在TechCrunch Disrupt SF 2013创业大会上,InsideMaps团队将推出其研发的APP,它将3D地图和抓取技术应用到了一个非常有趣的问题上:你如何在购买家具之前,想象或者看到它们在家中的样子?

而InsideMaps可以让你这样做:用智能手机扫描一下你的家,让它在云端创建一个三维模型,然后你可以将实际的家具放到这个模型中,看看是否合适。

百兰诺斯(Balanos)是Wanadu的创始人,Wanadu是一个网络会议公司,被思科(Cisco)的Latitude公司所收购,他本人在索尼移动继续担任技术主管。InsideMaps的共同创始人兼首席技术官约根·伯克乐(Jörgen Birkler)来自索尼爱立信硅谷( Sony Ericsson Silicon Valley),在Xperia系列中担任应用程序和服务开发项目负责人。

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百兰诺斯(Balanos)在大会上针对产品进行演说

今天要推出的这个APP非常简单。启动,告诉它关于房间的很少的一些信息,然后开始扫描房间。你可以选择只扫描一个房间,也可以瞬间扫描全部房间。

这个过程中要用到由手机设备中的回转仪和磁力仪所收集到的数据(所以要用相当新的只能手机),来绘出一个模型。然后这个模型会检测这些图像中的实物,门把手的高度、窗户的密封等等。在做这些的同时,模型还会收集家具的比如门的平均尺寸,这样可以用来持续的改良模型。

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APP绘制出的房间3D模型

目前,处理一个房间数据用时20分钟,处理全部房间的数据需要40分钟。InsideMaps团队使用了亚马逊云计算来绘制模型,因为它的GPU启动设置速度很快。

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目前这个APP可以应用在安卓程序上,但该团队也在开发IOS版本。如上所述,你的手机必须是使用不超过2年的,这样才能够安装让它发挥魔力所需要的传感器。

一旦模型建立好了,使用WebGL就可以在任何浏览器中进行浏览,不需要安装额外的插件。用户可以通过URL访问它们,并且可以分享。或者也可以将所呈现家具的2D快照发送给朋友。

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家具生意

对于早期创业的InsideMaps团队来说,其盈利模式很简洁。目前,他们与大型家具经销商达成协议,由对方在其网站上提供InsideMaps团队的APP链接从而使得用户可以使用APP扫描房间,并利用该家具制造商的3D家具模型模拟放在家中的情景。

我询问了百兰诺斯(Balanos)他们建立家具模型的进展怎么样了,而团队在着手这一任务时惊喜的发现,大部分的家具制造商已经为自己的产品建立了3D模型。对于“增强现实”技术或三维旋转工具,当然,他们有模型,而对于InsideMaps 来说,我们可以进一步利用它们而不用多次一举重新设计。

一旦渠道建立好了,InsideMaps打算采用一种结合了推荐、合作和赞助三种方式的盈利模式。相比我们这些天所看到的来说,这是一个更诚实和简单的系统。

目前,InsideMaps正加紧与大型零售商合作,包括与美国最大的家具零售商的子公司的一项合作。

但是,这个团队感兴趣的不仅仅是直接销售市场。百兰诺斯(Balanos)说,InsideMaps同样也对这个应用程序如何与室内设计师和房地产经纪人合作感兴趣。事实上,他们已经开始测试它在房地产经纪人中的作用了,而且结果很不错。

这个想法就是,房产中介可以将一个房间的三维模型介绍给一个新的房主,或者提前提供给那些有意向的买家。除了提供给人们可视化的三维空间,解决人们所经常困扰的问题,InsideMaps还能够寻找到“新的房主”,相比老房主,在他们的第一个10年为他们的自置住所购买家具的可能性高10倍。

最终,InsideMaps希望将每间房间的数据处理时间降到2分钟内,可以让你在扫描下一个房间之前就可以得到这个房间的模型。

问答环节

该小组第一个被问到的问题是,这个APP可不可以帮助挑选涂料和墙纸。百兰诺斯(Balanos)回答当然可以。

专家似乎对InsideMaps团队将他们所看到工具转换成为了一种服务更感兴趣。它在传统模式之外,为那些扫描了房间的人们提供一种新的服务模式。

关于TechCrunch Disrupt创业大会:

TechCrunchDisrupt起源于2007年的创业展会TechCrunch20,它跟传统的创业展示风格有很大区别。当时的创业公司必须付出相当高额的入场费,才能在其他展会中展示自己的项目,比如著名的DEMO展,所需的入场费甚至超过15000美元。结果是一些有潜力的项目得不到展示,而投资人也不知道展示的项目是否真的有潜力,因为只要支付高额的入场费,一些不够优秀的项目也能得到展示机会。

TechCrunch的创始人Michael Arrington希望能够打破这种怪圈,创业公司不必付出任何费用,就能够向投资人展示自己的项目。于是他联合著名的互联网元老JasonCalacanis举办了TechCrunch20大会。旨在2天的时间内,让20个热门的新创项目得到充分的展示。而这20个项目,则通过私下推荐的方式挑选。随着TechCrunch20的红火,TechCrunch放宽入选项目的数量,从20增加到50,成为后来的TechCrunch50。

编译:高单单

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