经济“寒冬”下 中小家居企业如何破冰前行

导读:
去年至今,受国外市场萎缩与国内房地产政策调控的影响,我国泛家居行业遭遇了前所未有的发展困境,市场出现“洗牌”现象,其中受影响最大的当属中小企业。

去年至今,受国外市场萎缩与国内房地产政策调控的影响,我国泛家居行业遭遇了前所未有的发展困境,市场出现“洗牌”现象,其中受影响最大的当属中小企业。

中国的中小型家居企业,大多是依靠外单起家的,缺少自主品牌,资金实力不够雄厚,没有健全的内销渠道。

 那么,如何在当前的市场环境下生存下去,成为每个企业密切关注的问题。笔者认为,中小家企可以从以下三个方面突围。

打造品牌

在泛家居市场产品同质化现象异常严重的今天,品牌就是一个企业的立市之本,而中小家企缺少的就是自主品牌。它们需要把品牌建设作为企业发展的核心,围绕品牌建设来整合资源,引进人才和技术,规范内部管理。唯有如此,企业才能脱胎换骨,进而在市场上保持强大的竞争力。

当然,打造品牌对于中小企业来说并非易事,也面临很大的风险。其实,很多中小家企都意识到自己已经走入困境,却没有胆量着力打造品牌,就是因为惧怕不可预知的风险。在市场经济条件下,完全避免风险是不可能的,关键是企业要学会评估风险、把控风险,把风险降到最低。

江苏常州北欧良品地板的负责人宋力力认为:“市场形势再严峻也要打造品牌,这是目前企业发展的唯一出路。”

还有不少企业家也意识到,在现代经营活动中,品牌已经成为企业发展的根本。

因此,中小家企必须迎难而上,通过打造品牌来给企业注入新的活力和动力,只有这样才能走出困境。

创新产品

有人说,现在企业创新是自寻死路,不创新就是等死。创新需要胆识,等死只是懦夫的表现。

原通用电气董事长兼CEO杰克·韦尔奇就说过:“惧怕创新将一事无成。”韦尔奇认为,创新是企业经营活动的主要组成部分,固守不前注定要走向失败。

企业创新才有生命力,才能适应市场的变化,获得生存和发展。对于中小家企来说,当前最重要的就是创新产品类别,根据消费者实际需求来研发新品,不与那些大型品牌家具企业正面竞争。有一定实力和人才基础的家企,可以自主研发新品;缺乏资金和人才的企业,则可以与其他机构,如专业的设计公司、高等院校等合作,借助别人的力量来创新产品。

江苏洛基木业有限公司董事长沈鸣生表示,洛基公司为了提升竞争力,专门设立了“发展基金”,用于新产品的研发以及创新型人才的培训,为企业在市场低迷情况下迎难而上提供了源源不断的“动力”。

把握机遇

目前的泛家居市场虽然充满挑战,但也不乏机遇,中小家企应该充分把握这些机遇。

一是国家“十二五”期间建设3600万套保障房的机遇。保障房业主属于刚性需求者,当这些住房交付给业主时,必定会给泛家居行业带来新的商机。

二是三、四线市场有待开发的机遇。随着我国城镇化进程的加快,三、四线市场对家居建材产品的需求将越来越大。与其和那些行业巨头在一、二线市场“血拼”,还不如下沉渠道,转战三、四线市场。

三是国家出台中小企业扶持政策的机遇。近年来,国家为了支持中小企业发展,陆续出台了若干政策,如《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》,财政部、发改委联合下发的《关于免征小型微型企业部分行政事业性收费的通知》,以及各地方政府对中小企业的扶持政策等。

目前,泛家居市场还处于“寒冬”,这要求中小企业调整心态,积极应对。只要紧紧抓住消费者的需求,创新产品,同时加强品牌建设,把握机遇,一定能从残酷的市场竞争中脱颖而出。(作者:张辉)