家居电商大军突起 赶时髦还是真革命?

导读:
帝标家居总裁俞雷帝:我觉得传统制造业做电子商务是必须要做的,因为这是一个趋势,但是我不认为电商在未来5到10年能够颠覆,这完全是有问题的,但是他会占到一定的比例,以后5到10年大概是30%左右的比例。

成败皆电商 低价促销对品牌伤害太大

美乐乐第一创始人黄辉先生:2008年开始,当时我们是一个淘宝卖家,同时有自己的官网,当时也创建了自己独立的B2C网站,2008年到2010年,所有的营收都是来自淘宝,当然我们也对B2C的网站做了持续的投入。这个投入都是来自于淘宝的盈利。2011年,在实现大幅度盈利的情况下,我们同时也从天猫和淘宝退出。为什么要退出?

首先是淘宝的活动特别多,价格体系不稳定,做活动的时候价格非常低,这样我们会认为消费者有一个心理暗示,就觉得你的利润空间是非常大的,但是作为卖家在低价的时候成本压力也是非常大的,这样卖家就经常会削减开支或者是削减工艺,从这两个方面来看,对品牌的伤害度很大。

有家具卖场“触网”只是门面功夫

齐家网高级副总裁毛新勇:我上午到华美乐的一个家居卖场,他跟我说:毛总,我在天猫开店了,我在京东开店了,下午还要和唯品会见面,我要在唯品会开店。但是我到他的卖场里,没有看到一个定价牌上有二维码的出现,没有看到任何的门店的互联网化的元素。他只是简单地线上开一个店,所以我要泼一下冷水,我觉得我们还是要从互联网对我们用户的影响,交易的影响,服务的影响,从产业链的影响来考虑,而不是简单开一个店。

制造业触网有必要 但不能挽救企业

帝标家居总裁俞雷帝:我觉得传统制造业做电子商务是必须要做的,因为这是一个趋势,但是我不认为电商在未来5到10年能够颠覆,这完全是有问题的,但是他会占到一定的比例,以后5到10年大概是30%左右的比例。但是我要提醒制造业,不要太过于头脑发热地说不要电商什么的。我们看到在天猫等平台做得很不错的传统的家电业或者是服装行业,都救不了这个企业本身。电商做得再好也救不了,所以决定企业成败的一定是你的战略,你的市场营销,你的品牌,而不是电商。