全装修时代家居行业洗牌加剧

导读:
龙头房企尽管对万亿级的家居市场觊觎已久,但碧桂园、恒大、龙湖等头部和腰部企业近年加速抢滩,显然已经开始动摇传统家居行业原有的生态结构。

龙头房企尽管对万亿级的家居市场觊觎已久,但碧桂园、恒大、龙湖等头部和腰部企业近年加速抢滩,显然已经开始动摇传统家居行业原有的生态结构。

年初,一场突如其来的疫情,几乎让所有家居企业都跌入了销售寒冬。有数据显示,今年一季度全国规模以上建材家居卖场累计销售同比下降了53.45%。而南方产业智库监测的欧派、索菲亚、尚品宅配等多家龙头企业前三个月营收和净利润均出现大幅下滑。

龙头企业如此,占据全行业八成以上的中小企业就更加是首当其冲。有分析称,今年的疫情将加速家居行业的洗牌,在全装修时代,企业的转型升级已迫在眉睫。

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一季度家居行业营收普遍下滑

家居是公认的大行业,整个上下游产业链连结的细分市场多如牛毛,大众最广为熟知、数量占比最大的就是各类家居卖场和零售企业。除此以外,还包括家装建材、家居定制、家用纺织、智能家居等。据企查查数据显示,截至2020年4月末,我国家居行业关联企业注册量已突破345万家,而目前在业存续就超过100万家。

不过,受疫情等外围因素冲击,今年一季度家居企业可谓压力重重。从南方产业智库监测的欧派、索菲亚、尚品宅配等多家龙头企业公开发布的业绩数据来看,除我乐家居等个别企业营收和利润同比增长为正外,其他绝大部分企业均出现营收和利润大幅下滑的情况。其中龙头企业欧派家居一季度营收14.30亿元,同比下滑35.09%,净利亏损1.02亿元,同比下滑210.3%;索菲亚营收7.63亿元,同比下滑35.58%,净利亏损0.17亿元,同比下滑115.48%;尚品宅配营收6.69亿元,同比下滑47.46%,净利亏损1.56亿元,同比下滑589.26%;志邦家居营收3.26亿元,同比下滑21.19%,净利亏损0.45亿元,同比下滑241.27%;金牌厨柜营收2.67亿元,同比下滑3.93%,净利增长0.06亿元,同比下滑66.49%。

家居卖场的情况同样不容乐观。根据商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数BHI 2020年3月份数据显示,全国建材家居景气指数为71.92,环比上涨29.64点,同比下降32.99点。全国规模以上建材家居卖场3月销售额为328.5亿元,环比上涨8438.72%,同比下降63.84%。而2020年一季度累计销售额为934.6亿元,同比下降53.45%。

大行业小企业的整体格局未变

事实上,一季度是房地产传统的销售淡季。作为高度依赖房地产行业新房装修来拉动销售的家居行业,在历年的前三个月业绩都说不上亮丽。加上今年受疫情影响,许多卖场和零售企业为了限制人流都关闭了线下实体店,一些家制定制企业亦因为社区封闭管理的影响而无法进入楼盘开展业务,从而导致销售大幅下滑。

因而,部分受访企业告诉南方日报记者,随着房地产等相关企业积极推进复工复产,家装和家居消费也已逐步恢复正常。尤其是随着楼市的回暖,一季度受到疫情压抑的需求正在重新释放,相信二季度整个家居行业的业绩必将大幅好转。

在过去20多年来,中国的家居行业一直处在稳步发展的轨道上。根据中装协统计,中国的家装、建材、家居市场(简称“泛家居”)规模合计达4.43万亿元。尽管近几年建材家居卖场受到线上阻击而呈现流量下滑的趋势,但是家居行业的整体规模仍在稳步增长。

不过,高速发展的同时,国内的泛家居行业也存在小散乱和低价竞争激烈的痛点问题。近年来,随着网络电商和整装定制的崛起,以及VR等新技术的应用,一些龙头企业开始不断尝试用新的商业模式来整合零散的家居市场,然而,“大行业小企业”的整体格局依然未变。

企业转型升级迫在眉睫

有观点认为,技术含量不高、准入门槛太低是造成当前国内家居行业企业良莠不齐、鱼龙混杂的局面。一旦外部经济形势和环境出现变化,中小企业将首当其冲。

据有关机构统计,中国家居行业成规模的生产企业里边,员工在300人以下的占据了八成。近年来,随着房地产的增速放缓,家居行业的产能过剩将日益突显。在零售端,宜家等龙头企业已连续几年出现增速下滑的现象。

2020年,一场突如其来的疫情,正在对国民的居住价值理念产生颠覆性的影响。在安全、健康、智能等新价值理念的引领下,健康住宅、智能家居、绿色家居即将成为家居行业未来的主要发展方向。与此同时,房地产企业“闯入”家居行业引发的“鲶鱼效应”,也在加快行业的洗牌速度,一些长期依赖恶性竞争来获得生存空间的中小企业将逐步被淘汰出去。

值得注意的是,今年全国两会,政府工作报告明确提出要推动智能家居、全面推进“互联网+”,打造数字经济新优势。在业内人士看来,这实际也为建材家居行业未来的发展指明了方向。

有分析称,中国家居行业的全装修时代已经来临。今后,对市场起主导作用的家居企业,很可能开始转向开发商或提供全套定制服务的互联网家装公司,从而绕开传统家居卖场。而面对家居消费结构不断分层化、个性化以及销售模式要求线上线下融合发展的形势巨变,企业必须尽快找到新的解决方案去满足市场日益多元化和人性化的消费需求。南方产业智库则分析指出,面对疫情的冲击和行业的洗牌,国内的家居企业在“大鱼吃小鱼式”的优胜劣汰的新生态环境下,要想立稳脚根,赢得更多的市场空间,无疑要抓住政策和行业的新机遇尽快推动自身的转型升级。