新常态下家具企业何去何从?

导读:
家具生意越来越难做,亏损、倒闭、转行等现象屡见不鲜。特别是中小企业,随着大企业、大品牌渠道逐渐下沉,所受冲击明显加大。充分竞争必然导致品牌集中度上升,部分企业被市场淘汰或将成为事实。

2016年,家具市场继续深度调整,供过于求、竞争空前激烈。中国家具协会的资料显示,行业发展不平衡成为显著特征,大中型家具企业发展趋势较好,

楼市大调控,有望“激活”家具市场

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而多数小微企业由于缺乏核心技术,没有品牌化管理,抗风险能力较差,盈利能力不强;部分中小企业环保不达标、仿冒抄袭等问题,在国内外市场上双面遇阻,也有一些中小企业、小微企业被迫倒闭。

新常态下,企业转型升级是必由之路,而转型升级的关键是什么?面对更加严厉的环保约束,众多小微企业能否继续生存?怎么生存?河北省家具协会邀请多位专家学者、业内人士把脉家具行业前景,对行业转型路径提出观点,“互联网+”、绿色发展、智能制造成为大家的共识。

“大而不强”的局面亟待改变

中国家具协会理事长朱长岭表示,2016年是家具行业矛盾集中的时期,整个行业经历了重大考验——出口下降,国内销售增长缓慢,产业结构调整加快,环保要求不断提高,税制改革继续,经济下行压力加大,市场需求发生变化等等。行业由高速发展向中高速发展转变,产业结构调整继续进行。

竞争激烈、产能过剩、同质化严重、创新不足是家具行业面临的现实问题。消费者的生活方式和消费方式发生巨大改变也给行业提出新的要求。

顺德职业技术学院教授刘晓红表示,“当前,特别是对成品家具企业来说,成本居高不下,产能压力、库存压力,投资回报率下降成为发展的难题。有些企业由于远离客户依然守株待兔,生产系统难以应付多品种小批量的市场需求等问题凸显,导致不少企业面临市场萎缩的生存问题”。

河北省家具协会理事长李凤婕说:“今年河北省家具产销增速继续放缓,出口略有增加。”河北家具行业仍处于发展的瓶颈期,设计创新不足、产品同质化严重、营销促销活动雷同、卖场单位面积销售额下降、空置率提高等问题大面积存在;

政府环境保护力度空前,劳动力成本上升,对企业产生较大压力。但是一些企业如蓝鸟、华日等通过技术改造、实施“互联网+”战略继续保持良好势头,东明、居然之家、红星美凯龙等大型连锁卖场频开新店,依托品牌优势持续扩张。

中小企业在发展空间受到挤压的状况下,有不少凭借加强研发、创新设计推出了适销对路的产品,在市场中大显身手,如明珠、皇榜等。

李凤婕表示,尽管当前我国家具企业的盈利能力提高,产品附加值进一步增加。但是家具行业已经告别了高速发展阶段,进入了新的转型期,过去粗犷型发展模式已经不能适应当前行业发展形势,行业面临较大压力,“大而不强”的局面亟待改变。

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用好“互联网+”线上销售将是主战场

2014年6月成立至今两年半之内,连续开店500家,2017年还要开300家店,目标是要开到1500家店。司米橱柜的快速发展引起业内关注。

“我们得以快速拓展的原因之一就是实现了数字化。”司米橱柜有限公司运营总监余晓敏说,“90后已经成为我们的主要顾客,35岁以下的人群购买了我们55%的产品。90后的特点是用手机、网络、社交媒体,我们敢不数字化吗?我们数字化从前端一开始就要能够吸引到消费者。”

对于“互联网+”的重要性,廊坊华日家具股份有限公司董事长周旭恩体会深刻。“华日现在的订单满得没有办法再满了。”周旭恩认为,“当下以及未来,线上成为最大曝光阵地和营销阵地,一定要用好‘互联网+’。”

国务院发展研究中心宏观经济研究部第一研究室主任许伟认为,互联网化在智能制造、绿色化、个性化、差异化方面取得积极进展,使我们看到了这个行业转型的希望。

在产业互联网方面,我们现在的生产终端积累了大量的数据,这种数据是一种资产叫数据资产,如果再加上产业互联,用互联网和物联网把大家链接起来,未来发展空间很大。

家具生意越来越难做,亏损、倒闭、转行等现象屡见不鲜。特别是中小企业,随着大企业、大品牌渠道逐渐下沉,所受冲击明显加大。充分竞争必然导致品牌集中度上升,部分企业被市场淘汰或将成为事实。

“坦然面对、积极应对市场洗牌。”李凤婕表示,无论多么严酷,我们也必须坦然面对。同时要对市场保持充分的信心,十几亿人口的巨大消费市场、远未停止的城镇化步伐,都保障了我们行业光明的前景,只要找准市场需求、提高设计创新能力、严控成本,会有很多企业成为我们这个“常青行业”中的“常青企业”,长盛不衰。

(原标题:新常态下家具企业向何处去)