红星美凯龙的“家居流通4.0”概念会给我们带来什么？

永无止境是一个成功企业必须具备的心态，永远在学习，永远在前进。年前，红星美凯龙全球mall突破200家，成为全球mall王，而年后，刚刚过去的2月份，红星美凯龙又携手中国科学技术大学宣布共建“博士后工作站”。

博士后工作站正式揭牌

如果说前者是在其1001战略的实现上跨进一大步，所谓“高速前进”，那么建立“博士后工作站”无疑就是在为这份速度垒实基础，避免出现根基不稳。

2016年6月18日，红星美凯龙在30周年盛典上正式提出1001战略，在实体商场1000家的基础上，打造1个互联网平台，以家为核心进行业务的上下游外延。而事实上，早在2015年启动的国家内贸流通体制改革试点工作中，红星美凯龙便首创性地提出了“家居流通4.0”概念。我们不难发现，前者其实是后者发展规划的落地实施。

什么是家居流通4.0?

我们对工业4.0有着详实的了解，明白这种互联网产业化、工业智能化为代表的概念，而家居流通4.0呢?

简而言之，家居流通4.0就是打造家居流通业的供应链升级和消费升级的整体生态圈。

一头连着供应链前端的消费者，一头连着供应链上游的工厂、品牌商家的红星美凯龙在经历了集市贸易型、专业批发市场型、连锁经营型三个阶段后，于家居流通4.0有着自己独特的理解与看法。

红星美凯龙认为家居流通4.0体系应以标准化、信息化、集约化和消费体验升级为核心，是在发展规划上十分详尽，主要有以下核心任务：

1.深化O2O平台建设，横向连接工厂、物流商、流通平台和消费者等产业全链条，提供集成化、高效的信息化服务平台。

2.以统一物流配送、正品防伪追溯和信用体系建设为核心，依托支付、标准化、消费金融等创新应用，全面提升家居流通供应链的整体效率。

3.以线上线下一体化为核心，全面提升消费者购物体验，引导激活消费者升级。

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家居流通4.0会给我们带来什么?

作为工业4.0的发源地，德国主张智能化工厂是未来制造业发展趋势，通过将信息技术与生产整合，实现一个全新的智能商业模式。美国则企图将人、数据、工业关联起来，从而形成新的产业布局——全球化网络工业体系。

这些对传统制造业的“再改造”，伴随着的都是生产效率的提升、生产模式的创新以及新兴产业的发展。在互联网时代，随着制造业的转型，流通业将面临巨大挑战，也迎来全新的发展机遇。

红星美凯龙正是在这样的背景下提出“家居流通4.0”，毫无疑问，通过建立这一体系促进家居流通业模式持续转型创新，可以为工业4.0与流通4.0双轮驱动的现代产业体系起到一定的先锋带头作用。

除此之外，当属消费升级。

什么是消费升级?我们在第一时间想到的可能是消费品质的升级，但这样无疑是浅显的，放在宏观环境下去看，随着社会经济发展和中产阶级的崛起，消费者不再满足于“温饱”，而是要“吃好”，他们对生活、对品质、对服务等等有着更高的要求。而企业看到了他们的需求，用自身的升级去迎合他们的升级。当消费者、企业乃至于整个行业与社会都被升级所带动，这样的经济才是健康而向上的。

作者：家具迷网 杨英杰