铁腕悍将——晚安家居谢志

他，在晚安创造最快晋升记录，6年时间，从一个助理晋升为集团副总经理，成为公司最年轻的高管之一。

他，在晚安做过最多岗位，每次都能力挽狂澜、扭转乾坤，成为解决公司急难危重项目的超级能人。

他，在晚安有过最多争议，曾被人质疑过、称赞过，很多人把他的成功归功于幸运，更多人把他的成功归结于他铁一般的意志。

今天，就带你走近谢志，了解他平凡但却不平淡的历程，探究他成功背后的故事。

晚安家居副总谢志

能坚持+肯钻研

谢志的成功秘诀，归结起来就6个字：“能钻研肯坚持”。2001年，谢志22岁，开始了自己的第一份工作，在当时国内最大的牙膏企业两面针做省区经理，连续两年成为公司的销售冠军，就是从那时起，让他树立了对营销的系统认识。至今为止，谢志已经在营销的岗位上摸爬滚打了14年。现在的很多年轻人，总是频繁跳槽，这对于职业规划是非常不利的。反观谢志，从第一份工作开始就坚定地走营销之路，多年的坚持与钻研，终于让他拥有了今时今日的地位，成为营销界一大励志人物。

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不怕挫折，迎难而上

谢志的人生经历十分具有传奇色彩，在其职业生涯中，有过两次重大考验。一次是2008年，他进入晚安的头一年，被派到云南分公司做总经理，当时的云南分公司，因为产品质量问题，不断接到客户投诉与订单退货，还欠了部分经销商的钱，几近溃散瓦解。还有一次是2011年，他被派到沙发厂，当时的沙发厂环境恶劣，没有办公室、食堂，就连电话和电脑等基本设备也没有，而且还欠了员工3个月薪水。两次危难关头，谢志都被临危受命，对很多人来说无法解决的困境，但是谢志，就是有办法迎难而上，凭借铁腕手段，力挽狂澜，帮助员工和经销商重拾信心。这就是谢志，拥有转危为安能力的铁血将领。

前景规划，战略调整

谢志作为晚安的重要一员，一身荣辱与晚安密不可分。谈到前景规划，谢志表示，未来3年中，他将会大刀阔斧地进行营销整合。营销整合，对于谢志以及晚安家居本身都有重大的战略意义。于谢志而言，这是一次全新的挑战，一次全新的成长过程，责任重大。而于晚安而言，这是一个前所未有的大动作，决定了晚安家居二次创业成败的关键，关乎其未来的30年、60年还能否坐稳湖南湘军巨头这个位子，关乎到未来十年能否做到中国卧室家居领导性品牌，甚至关乎到未来能否实现打造百年晚安的梦想，所以，营销整合势在必行，营销整合许胜不许败。

如果单一地说，是晚安成就了谢志，或者是谢志成就了晚安，其实都不够详尽，应该说，是晚安和谢志的双赢，才铸造了现在的铁腕悍将，才成就了如今晚安在中南地区锐不可当的强势地位。

（作者：家具迷网 陈宇艳）