中国原点新城管理赋能专题培训圆满结束!

导读:
2019年11月24日至25日,明珠国际集团·中国原点新城特邀请中国鲁班大学高级导师、北京国富纵横指定高级导师祝文婷老师和孙婧婧老师,助力展开了为期两天的“中国原点新城管理赋能培训营”。

随着新时代企业发展和改革的深入,赋予了管理者新的使命、新的担当,为了顺应新时代企业发展的需求,进一步强化和提升管理人员综合素质,提高管理层的工作能力和管理水平。2019年11月24日至25日,明珠国际集团·中国原点新城特邀请中国鲁班大学高级导师、北京国富纵横指定高级导师祝文婷老师和孙婧婧老师,助力展开了为期两天的“中国原点新城管理赋能培训营”。

 中国原点新城管理赋能专题培训

培训第一天,课程正式开始前,学员们共同参与了课前破冰活动,通过全员互动小游戏,活跃氛围,调动全员积极性,打破学员之间的距离感,提高学员间凝聚力。

 中国原点新城管理赋能专题培训圆满结束!

(第一小组 明珠队 一起赋能,做原点璀璨明珠)

 中国原点新城管理赋能专题培训

(第二小组 欧文队 欧文,欧文,永不言败)

中国原点新城管理

(第三小组 原点队 原点,原点,胜利起点)

中国原点新城管理赋能

(第四小组 尖刀队 尖刀,尖刀,所向无敌)

中国原点新城管理赋能

(第五小组 奇迹队 我们创造奇迹)

中国原点新城管理赋能

(第六小组 六六大顺队 666,666,属我最牛)

中国原点新城管理赋能

(第七小组 春风礼仪队 温暖原点,温暖明珠)

中国原点新城管理赋能

(第八小组 超越队 超越梦想,勇攀高峰)

中国原点新城管理赋能

(第九小组 旗胜队 旗胜,旗胜,旗开得胜)

中国原点新城管理赋能

(第十小组 阳光队 我们阳光,我们快乐)

中国原点新城管理赋能

(第十一小组 飞跃队 勇往直前,永不止步)

中国原点新城管理赋能

(第十二小组 飞越队 勇往直前,永不止步)

在每位组员求知的眼神中,祝老师首先讲解了礼仪的含义。她向大家强调,礼仪的本质不在于其复杂的外在形式,而在于对他人的尊重,这尊重需要通过适当的形式表现出来。

接下来,祝老师结合商务场合需要,详细介绍了西装的穿法及搭配问题。一些看起来微不足道的细节问题,在相互纠错的互动中了解到,原来这其中都是有学问的。

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中国原点新城管理赋能

中国原点新城管理赋能

祝老师通过引古博今的讲解,向参训人员介绍了商务礼仪的主要内容、特点、原则等理论知识,讲解了仪表着装、举止交往、沟通礼仪、公务礼仪等基本常识,使学员们掌握了在各种商务活动中提升商务品味修养和魅力的技巧。

中国原点新城管理赋能

中国原点新城管理赋能

中国原点新城管理赋能

整个培训现场洋溢着喜悦之情,大家在高涨的学习氛围中掌握了许多实用性极强的社交礼仪知识,加强了相互间的了解与沟通。

培训第二天,孙婧婧老师作为主讲老师,进行企业管理者相关内容的培训,结合企业管理工作,用丰富的理论知识与灵活的授课方式,例举国内外知名案例,相伴多个互动环节,培训现场始终保持高昂的讨论气氛。

中国原点新城管理赋能

中国原点新城管理赋能

中国原点新城管理赋能

孙老师以轻松活泼,幽默风趣的授课风格,引导学员通过实际案例、切身体验、现场实践来加深对知识的理解,充分调动了学员的积极性,对管理者角色认知、时间目标管理、职场沟通关键及管理者问题分析与解决能力等板块进行深入讲解。

中国原点新城管理赋能

在两位老师快乐、启发、实战的培训理念带动下,所有参训的领导员工积极踊跃参与到团队组建、小组讨论、案例分析及场景互动的培训中,充分的展现了明珠集团管理层积极主动的、雷厉风行的工作态度与办事风格;与此同时,在管理过程中经常会碰到的问题,诸如无法及时有效地进行沟通、团队协作性欠缺、与人相处的尺度把握不足等,在老师的循循善诱下,大家也学到了方法,将更好的运用到管理实践中。

中国原点新城管理赋能

(仪态训练)

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(仪表训练)

中国原点新城管理赋能

(动作训练)

中国原点新城管理赋能

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(获奖小组)

中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业发展的中坚力量。一个组织的良好效益,需要管理者具有一定的管理能力与素养。只有把培训中的管理技能贯彻到实际工作中,才能完成事业与成长双重突破。此次管理赋能培训营,不仅是一次管理人员的精神大餐,更是对明珠国际集团·中国原点新城发展的一次向心助力。

“不忘初心 牢记使命”,“创建国际化百年名企”。我想这也是明珠国际集团·中国原点新城的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在,愿每一位成员能够奋力驶向这同一个目标,创造出彼此更加辉煌的明天!