数据看家居:曲美家居豪赌后遗症

导读:
曲美家居这次并购,看到的绝对不是短期的利益,而是更为长远的利益。

2018年行业最大的新闻之一,莫过于曲美家居收购挪威“国宝级”家居企业Ekornes了。这几年,曲美几乎每年都会给行业带来不少惊喜,这次的收购也是被业内人士普遍看好,不过超过40亿的金额,却也难免生出豪赌的异端看法。那么曲美家居本次收购是豪赌还是长远的深入布局呢?

为了弄明白,我们搜集了曲美家居上市以来发布的三年(2016至2018)业绩报告,结合曲美家居这些年发生的大事件,为大家做一番详细解答!

曲美家居

2016年:战略升级大家居,投资生活馆玩现场定制

这一年,曲美家居的业绩出奇地“好看”。据曲美家居2016年度业绩预告显示,全年归属于上市公司股东的净利润为1.16亿元人民币,将同比增长50%~60%。

在此期间,曲美家居热衷密集布局店面,也算得上一场豪赌!2015年10月起,曲美开始从曲美家具向曲美家居进行战略升级,推出八大线下生活馆,并从产品和模式等不同维度进行调整。

同时,曲美家居提出“全品类大定制”升级规划,通过对工厂柔性化改造、优化供应链等逐一实现八大生活馆产品的改性定制化,全线打通产品定制模式,并推出定制家居品牌B8。另外,曲美家居对店面的升级改造也尤为看重,导入OAO系统和3D展现方式,给予消费者更舒适的体验感。

新中式

截至2016年上半年,曲美家居有311家经销商,698家专卖店,14家直营店,销售额持续上涨。

2017年:持续推进“新曲美”,转型整体解决方案提供商

2017年,曲美家居仍然春风得意。据曲美家居2017年年报显示,其营业收入21.0亿元,同比增长26.05%;归属于上市公司股东的净利润2.46亿元,同比增长32.78%。

其实,这得益于在曲美家居终端形成了特色精品生活馆模式。以“你+生活馆”、“居+生活馆”为例,以8大生活馆作为产品支撑,以OAO2.0云设计平台作为空间定制的运行中枢,全面开放定制8+N生活方式,为用户提供兼顾空间实用性、工艺品质和生活美学的空间定制解决方案。

样板间

这一年,曲美家居大力出资店面情景化布置与多元化体验服务,将消费者的体验进一步升级,让逛家具店成为一种休闲方式,满足了不同层级的市场需求,在行业内起着不小的影响。

延伸阅读:浅谈曲美家居并购案豪赌,国内品牌国际化不得不承受的后遗症

2018年:布局海外市场  借机“四手联弹”

2018年,对于行业来说是充满很多不确定性的一年,整体经济形势下降、房地产下行、乃至股票、证券市场等都相对冷淡,大多数企业也都并不好过。

在这样一个节点上,在全行业都相对冷淡的阶段,曲美家居却做出惊人之举,为行业打了一针强心剂,掷37亿并购挪威Ekornes,为未来铺平道路。

不得不说,曲美家居还是很有自己的想法与远见。收购Ekornes能够拓宽出口渠道,可以借此机会顺势杀入家居高端市场,抢占消费升级的风口,快速提升其海外收入份额,加速曲美家居的国际化进程,迅速建立公司在海外市场的认知度;更为重要的是,Ekornes拥有强大的工业4.0能力,他们的运营管理经验,他们的生产效率都要远远高于国内企业,这样的结合,对曲美家居今后的生产力无疑帮助巨大......

赵瑞海

当然,曲美家居这次并购,看到的绝对不是短期的利益,而是更为长远的利益。10年甚至下一个10年,作为一个企业,必须具备这样的眼光。相信曲美家居本次收购,能够实现双方的优势互补,不管是对于曲美自身,还是对整个家居行业都是一次宝贵的加速运动。

(家具迷网  江芳芳)

  • 创立时间:1993
  • 品牌分类: 简约
  • 产地:北京市北京市顺义区
  • 服务热线 :400-696-8898

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