大岭山:以文化为轴 撬起家具产业

导读:
东莞市大岭山,有最香甜的荔枝“糯米糍”,还是抗战时期的重镇。历史文化与莞香文化、荔枝文化、客家文化交相辉映。如今的大岭山,正在大力发展家具产业,家具出口额连续17年位居全国乡镇出口第一位,现已成为蜚声海内外的家具名镇。

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大岭山的家居展厅

东莞市大岭山,有最香甜的荔枝“糯米糍”,还是抗战时期的重镇。历史文化与莞香文化、荔枝文化、客家文化交相辉映。如今的大岭山,正在大力发展家具产业,家具出口额连续17年位居全国乡镇出口第一位,现已成为蜚声海内外的家具名镇。

近年来,在新的产业格局和国内外经济大环境下,推动家具产业集群转型升级成为了一项新的课题。要想开拓更大的国际市场、占据更多的国内市场份额,就要突出品牌攻势、加强品牌文化内涵,产业升级成了必然之势。日前笔者就大岭山家具产业现状、转型升级的规划采访了东莞市大岭山镇人民政府产业升级办公室主任李灿荣。

文化财富:大岭山是闻名全国的家具王国,有着东南亚最庞大的家具企业群体。当初是怎样的契机让大岭山走上了家具繁荣之路?

李灿荣:上世纪80年代,东莞凭借优惠的招商引资政策以及较为完善的基础配套设施吸引了包括家具在内的众多劳动力密集型企业,大岭山的家具产业开始起步。到90年代初,大岭山迎来了家具产业的飞速发展期,这期间成功引进了台升等一大批港台、新马的大型家具企业。龙头企业的进驻,使大岭山的家具产业氛围迅速形成,200余家外资企业逐步向大岭山聚集,木料涂料、五金机械、物流运输等行业配套也进一步完善,大岭山“家具王国”全面崛起。

文化财富:大岭山家具产业集群的发展现状如何?

李灿荣:我镇拥有家具及配套企业530多家,其中上规模、上档次的家具企业有350多家,上市公司、投资超亿元企业30多家,家具从业人员超过10万。2012年家具工业总产值约100亿元,其中出口13亿美元,连续17年位列全国乡镇家具出口第一位。规模以上家具企业及配套企业实现利税4.93亿元。

文化财富:大岭山的家具产业在发展上有哪些优势?

李灿荣:可以概括为五个方面:一是集群庞大,分工深化,生产成本低;二是配套产业完善,联系紧密;三是生产技术先进,生产效率高;四是工艺精湛,产品质量好;五是知识产权保护到位,自主品牌多,研发能力强。

文化财富:近年来,大岭山努力推动家具产业集群的转型升级,请问未来的产业规划?

李灿荣:大岭山家具产业未来要走品牌之路,打造“大岭山家具”区域品牌。区域品牌是区域产业集群的代表,同时也是一个识别系统,这个系统由区域和产业为核心构成。如同贵州茅台酒、浙江金华火腿等,一旦区域品牌被广泛认可,区域产业集群的影响力也将大幅提升,产生良好的社会、经济效应,从而促进产业不断的发展壮大。

镇政府也会加大扶持力度,引导家具企业走集约化发展道路,将淘汰一批资源消耗大、竞争力弱以及污染严重的家具企业。同时加强对产业的集中管理,引导企业实施资源共享,增强产业关联度,降低整个家具产业的运营成本。除此之外,政府还鼓励外资与民营企业合作,实行企业与企业之间的强强联手,共同发展,提高大岭山家具的整体水平。

文化财富:我们是不是可以这么理解,经过之前偏重销量产值的阶段,大岭山家具未来的重点是提升家具品牌的文化内涵,用品牌效应实现大岭山家具产业的全面升级?

李灿荣:是的。2008年金融危机的教训时刻提醒我们的家具企业:依靠贴牌生产,无法拥有话语权。没有自己的品牌,没有自己的品牌文化,就失去了掌控市场的主动权;偏重销量产值,失去的是产品本身的品牌附加值。只有提升产品品牌的文化内涵,才可以让我们的家具产业占据主动,走的更远。我镇现有95家大型企业共160余个品牌,高档、环保是大岭山家具的品牌定位,大岭山家具产业正以品牌的不断崛起助推产业的全面升级。

文化财富:文化升级确实是家具行业发展的大趋势,政府做了哪些具体工作来促进家具产业的文化升级?

李灿荣:为了全面推动产业升级,我们首先启动了以家具创意园为中心,家具技术检测中心、职业技能培训基地、材料工艺研发室、家具展览馆等公共服务平台相配套的产业服务支持体系;其次加强了对企业和产品的宣传力度:一方面增加了户外广告投放,另一方面邀请央视财经报道、广东卫视等媒体到访大岭山,拍摄家具行业专题报道来强化宣传效果。

在促进家具产业的文化升级中,建设“中国家具图书馆”是一项重点工程。图书馆以家具为主题,建筑面积达4万平方米,拥有全国最大规模的家具图书收藏量。这是大岭山镇打造“中国家具第一镇”战略目标的标志性文化建筑,将形成全面、完整、强大的家具文化保障体系和信息服务体系。另外,推动“大岭山职业技术学校”升格为“东莞市家具学校”也是提升家具产业文化力,促进家具产业转型升级的重要保证。

文化财富:在产业升级过程中,政府遇到了哪些困难,是怎样解决的?

李灿荣:困难肯定是有的,并且是复杂多样的。产业升级是一个全球性的大课题,我们没有成功案例可以借鉴,所碰到的难题也只能根据自身的实际情况,不断摸索解决。总体上来说,我们的对策首先是进行定位,即确定大岭山要打造什么样的产业;其次是方法,为保持市场活力,政府对经济的干预不应该过多,通过制定适当的政策措施对家具企业加以引导才是行之有效的方法。我相信在镇委、镇政府的大力支持下,在企业的积极配合下,所有的困难都可以迎刃而解,实现大岭山家具产业集群转型升级的战略目标也指日可待。