家居流通业格局已定 红星美凯龙200家成世界第一！

2017年新年伊始，家居业一个重磅消息就被流传开来：国内第一大连锁家居企业红星美凯龙宣布，随着湖南怀化商场的开业，正式成为其全球第200家家居Mall。这不仅刷新了国内家居业的纪录，同时也成为世界上第一个达到200家连锁卖场的企业。

家居流通业正在急速整合

与其他行业相比，家居业的发展呈现了十分市场化的特点。它崇尚自由竞争，依靠市场的力量决出胜负，它让消费者“用脚投票”，最终品牌或者企业能否生存全靠自己的一身本事。在这个行业，政府的力量很少发挥主导作用，而更靠企业家们的奋斗拼搏。

在经过了近20年的高速发展，家居业进入到一个新的发展阶段，整合在快速进行，包括家具厂、经销商以及大大小小的建材家居卖场，不能适应新的环境的纷纷倒下。家居流通业作为该链条的最后一环往往最后受到影响，虽然过去不断有卖场倒闭、开业，而自从2012年之后，家居业的寒冬正促使流通业进行着一场更为大规模的“洗礼”。在这场整合大战中，能够存活下来的，都是真本事的。

从1986年开始起步，红星美凯龙可以说见证了这个行业的兴衰起伏，也在随着行业的发展脉搏而调整自己，适应变化。这种应对市场的超高运营能力，让它得以在激烈的市场竞争中存活且不断发展壮大，到今天实现200家的超大规模，不仅实现了国内家居业的奇迹，也在世界上树立了新的标杆，成为国人的骄傲。

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成为世界第一后，红星美凯龙还将做什么?

早在1999年，创业13年的车建新提出了第一次企业愿景，要在2008年完成40家家居Mall，最终2008年实际完成50家。第二次企业愿景是在2002年，要在2020年完成200家，这一愿景在2016年实现，提前四年达成。接下来，红星美凯龙还要打破什么样的记录?它还要创造什么样的奇迹?

1000家，是车建新创立红星美凯龙以后提出的第三次企业愿景。在红星美凯龙30周年盛典上，车建新正式宣布将实施1001战略。该战略提出，红星美凯龙将利用互联网技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。依靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0模式，红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

野心吗?或许是的。然而这个世界正是由敢于想象并付诸行动的企业家所驱动。整合加剧的家居业，将再次迎来新的时代。

(家具迷网 高单单)