2015家居业或成“血雨腥风”之年

导读:
与此同时,家居卖场、家具建材企业也纷纷寻找解读行业发展的新方向,2015或将是家居业的“血雨腥风”之年。

雷军顺为资本领投6000万砸出的“小米家装”爱空间接连在行业中引发热议,不仅引出传统家装公司圣点装饰抛出更加超值的“装修完工后分期付款”的“698”自助餐装修产品,近日,更因其涉嫌盗用知名装修网站“土巴兔”的装饰图,再度成为风口上那只“猪”,就连家装行业唯一上市企业东易日盛装饰董事长陈辉不久前也称“小米家装”炒概念。一时间,“小米”遭到家装界群起围攻。

而掀起混战的似乎还不只家装领域,长远来看,万科、恒大、海尔等房地产、家电巨头入侵家装行业,更是加速跑马圈地,抢滩布局智能家居生态圈儿。危机之下,传统家装企业也不甘示弱,2015年,加速互联网化,发展020家装电商,是传统企业主旋律,另一方面,做好产品提升服务更是企业永恒的基石。

与此同时,家居卖场、家具建材企业也纷纷寻找解读行业发展的新方向,2015或将是家居业的“血雨腥风”之年。

2015年家居行业趋势_1

一、继品牌商之后家装、卖场等渠道商将深耕020

【据网易家居2015家居行业发展趋势调查报告显示,在渠道投入中,仅有19%的企业2015年在电商方面的投入增长最高,50%的企业则表示将会对独立店增加最多投入,可见,传统家居企业在2015年不再大举发力电商。于是卖场、家装公司喊话了,品牌商玩腻了020,也该轮到渠道商了吧。2015,注定是家装行业和家居卖场020的发力之年。】

居然之家总裁汪林朋:

2014年家居行业整体并不好,对于2015年,市场不会比2014年市场好,不管是供应商也好,卖场也好,我们要抱团取暖。

2015年居然之家将使出“四大招”带厂商一起玩耍,1.积极稳妥地推进三、四线城市的连锁发展;2.全力稳定一、二线城市分店的经营;3.紧跟移动互联网的步伐,打造中国最大的完全线上线下一体化的家居O2O服务平台;4.紧跟“走出去”的国家发展战略,将中国的家具建材品牌带出国门。

业之峰装饰董事长张钧:

2015年必须要有彻底的变化,电商020、大数据交换、外挂管理软件、信息化都是要做的事。

今朝装饰董事长戴江平:

未来肯定要向互联网的大趋势发展,但是要循序渐进的发展,不能一步登天。

实创装饰董事长孙威:

2015年我们将全面互联网化,彻底转型互联网,变成纯互联网公司,成为互联网里做家装的企业。

相关阅读:2015家居建材行业10大趋势

二、雷军想抢智能家居蛋糕当俺们不存在啊

【雷军大神6000万砸给爱空间,就想如此这般杀入家居行业,以家装为入口,抢先布局智能家居生态圈儿了。有朋友说话了,真当家居企业无巨头呢,纵然家居企业肯,家电企业还不干呢,这不,海尔签约恒大,随之便要赶上前来,杀它个干干净净。】

海尔家居总经理刘斥:

2015年从传统家居提供者转变为到智能家居方案商,从提供产品到提供全流程服务的平台。会和更多的生态圈的利益攸关方一起探索,一起成长!

圣点装饰董事长李建:

2015年,推出500套“698”自助餐装修产品,包括“小米家装”“699”产品所含的全部项目,此外,老房装修还免费赠送拆除施工。消费者装修完工验收后才付款,并可享受分12期0利息付款的超值优惠。

曲美家居董事长赵瑞海:

从2015年开始真正的营销,重新站到起跑线上,用不同的设计打造不同的生活方式,做成八个子品牌,从家具销售转向对生活的引领,渠道模式将定位成创新连锁,生产模式重建,大量引进智能生产设备实现无纸化生产管理流程。

三、那些年我们一起追的商业地产依然是真爱

【想起那些年,我们一起追的商业地产,真叫一把辛酸泪呀。曾几何时,香江家居CBD布局全球,打造9大家居交易集散平台;国门1号全球建材家具集采总部高调登场……大浪淘沙,这些曾经火极一时的家居商业地产新贵们,如今已不闻声息,可是却有那么一批老牌家居卖场默默无闻中把这事儿坚持下去了,尼玛,这才是真爱呀!】

集美家居总裁赵建国:

家具行业是个万年青行业,永远不会过时,就像人们的衣食住行一样,未来我们主要还是抓服务,把服务不断细化,让顾客方便购物,我们将会采用网上引导、线下交易的方式来切入电子渠道。我们将立足北京和华北市场,区域性做大做强。再结合商业地产,包括养生产业,多元化发展。

万家灯火装饰城总经理张晶:

现在已经相对饱和,我们不会盲目的扩张。如果机会、场地等各方面因素都合适再去考虑。未来我们肯定会有一些不同,因为我们除了做卖场,本身也做商业地产租赁,我们不仅是万家灯火装饰城,不光做家居,也做地产租赁,未来肯定也会有这方面的考虑。

四、砸出这样儿的产品你敢不醉了

【说一千道一万,产品和服务才是企业发展的核心。2015年,依然脱不开做好产品、提升服务的主基调,有辣么些家居企业,时刻准备着,放大招猛砸,小编看了也真是醉了~】

意风家具董事长温世权:

2015年瘦身健体、轻装上阵;做好产品,给团队信心,给自己信心;按实木系列细分市场;产品设计要突出,服务要做细。

欧罗汇国际家居董事长陈晓太:

将更多特色的、适应中国市场的欧洲著名设计大奖产品带到中国来,改变中国消费者的生活。

挪亚家家具董事长陈志军:

2015年是家具市场转型的节点,挪亚家3个现代系列产品将爆发积蓄已久的巨大潜力。

东易日盛装饰总裁杨劲:

2015年,坚持做“百年企业”的创业初心。将虔诚服务的精神、极致的产品,更高性价比的方案奉献给客户;倾情倾心将艺术、灵感、诗意、时尚散播到东易品牌的芬芳里。

博洛尼集团CEO蔡明:

2015转型“整体厨房+全屋定制”,做让顾客尖叫的产品;把绝大部分产品的利润完全让出,全心全意对顾客好。

轻舟装饰董事长陈耕:

拥抱和关注互联网,同时认认真真把我们本行业实的工夫做好,做出有品质的东西,个性化的东西,环保的东西。

飞美地板董事长钟红文:

2015年以客户为中心,升级服务质量,坚持做100%原装进口高端地板,让国人享用100%的欧洲高端生活品质。

(作者: 周丽媛  原标题:家装界围攻小米?2015注定是混战之局)