月星“新服务”模式实现实体商业逆势增长

导读:
近日,新华社“民族品牌工程”月星集团媒体交流会在京举行。月星集团董事局主席丁佐宏在交流会上表示:“拥抱新消费、引领新服务”是月星集团提出的工作新主题。面对新消费时代来临的现实挑战,月星集团围绕“新服务”,提出了“六大战略”。

近日,新华社“民族品牌工程”月星集团媒体交流会在京举行。月星集团董事局主席丁佐宏在交流会上表示:“拥抱新消费、引领新服务”是月星集团提出的工作新主题。面对新消费时代来临的现实挑战,月星集团围绕“新服务”,提出了“六大战略”。

月星集团

图片源自网络

据介绍,月星集团是从事三十年实体商业服务的大型民营企业,其传统的月星家居广场业务一直稳健地在全国各地布局,位居行业的第一梯队。月星集团打造“新月星家居”的举措主要是围绕年轻化、场景化、个性化、宽泛化而展开。月星集团将年轻的“环球港”定义为新消费时代的消费中心。

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丁佐宏说,频频发生的线上收购线下,其结果有可能将是实体沦为线上附庸。实体商业真正的复苏,应当是实体商业以独立“人格”的姿态实现自身的嬗变。这是实体商业的供给侧改革。为此,月星家居、环球港提出“新服务”模式,根据用户的不同需求提供测量、仓储、配送、安装、维保五位一体全方位服务理念,拉长增宽家居用品产业链,主动寻求“跨界”经营,以实现实体商业的逆势增长。

(记者:彭雅莉  原标题:月星集团以“新服务”模式突围行业困境)