当代设计大师约翰.霍尔特和简·德兰格

导读:
20世纪60年代,人们普遍认为团体行动比单独行动的成功几率要高得多,对这种信仰的接纳在很大程度上导致了反越(南)声明和1968年的学生暴动。这种组织团体行动的思想也普遍存在于许多年轻的设计师中,尤其是在有集体设计和合作制造悠久历史传统的瑞典。

20世纪60年代,人们普遍认为团体行动比单独行动的成功几率要高得多,对这种信仰的接纳在很大程度上导致了反越(南)声明和1968年的学生暴动。这种组织团体行动的思想也普遍存在于许多年轻的设计师中,尤其是在有集体设计和合作制造悠久历史传统的瑞典。

在20世纪60年代末,四个来自斯德哥尔摩艺术、工艺和设计大学和技术学院的学生约翰.霍尔特(Johan Huldt)、简.德兰格(Jan Dranger)、马丁.埃塞曼(Martin Eiserman)和简.阿赫林(Jan Ahlin)成立了一个名为“Dux4yra”的联盟。起初,他们实验性地开发用塑料和纸制成的家具。之后,这个小组被请到瑞典一家家具制造厂Dux。,要求用弯管机做进一步的实验,似乎金属弯管是实现他们目标的最好材料。他们于1968年毕业,一年后这个小组中的两个成员约翰.霍尔特和简.德兰格建立了自己的家具公司。1973年,当他们在科隆家具展上展出他们的施通斯(Stuns)椅时,他们以“革新设计”在国际上异军突起。这种用帆布吊管带和聚氨酯坐垫构成的实用性很强的金属弯管安乐椅以其简洁的造型令人触目惊心,并预见了一种新的高技术风格的诞生。作为一种组合椅,在出售时只需将其零部件散装在一个纸板箱里就可以保证椅架的完好无损。有趣的是,约翰‘霍尔特的童年正好赶上瑞典第一件组合设计模型的诞生,这种模型属于由埃利亚斯.斯韦博格(Elias Svedbeg)和埃里克.沃尔茨(Erik Worts)设计的特里维亚(Trivia)家具系列,并目.在20世纪50年代期间在宜家(IKEA)公司成为扁平封装家具的先驱之一。霍尔特和德兰格设计的家具有5种颜色,分别是:黄色、橙色、绿色、褐色和黑色,在法国的哈比塔公司和博博斯公司都有零售。色彩丰富、廉价、易组装的革新产品如,椅子、桌子、手推车系列,预示了后工业时代将有一个良好的发展空间。由于拒绝使用与北欧密切相连的漂亮的天然木材,这种革新的家具设计可以被视为对20世纪30年代瑞典的现代主义的重新审视,这种设计本身就与像钢和玻璃这种工业材料应用相关。

霍尔特和德兰格设计的具有划时代意义的家具发出一种新的国际主义风格的信号,但被化名销售以与20世纪五六十年代的明星设计师的作品相抗衡。在20世纪70年代末和80年代初这种家具是如此流行,以至于他们最后在四个不同的国家设立了革新设计的生产设备,并且宜家公司也开始零售这个系列的产品。1974—1976年,霍尔特被聘为瑞典家具研究小组的组长,1983年被任命为瑞典建筑协会的主席。他还做过美国的设计顾问,1994年成为瑞典设计委员会举办的斯文斯卡(Svenska)论坛的主持。在“革新家具’’的版权遭到侵犯后不久,霍尔特就成为反剽窃设计运动的领袖。白20世纪80年代中期以来,德兰格就一直与宜家合作,并专门从事可持续设计的研究。1999年,他因其充气式坐具而荣获生态设计奖。充气式坐具由News Desig DFE公司制造,其中有一种长椅比一般的椅子要节省83%的材料,运输和储藏时可减少10%的空间。在宜家公司可以买到这种便宜而耐用、于环境无害的标新立异的家具。