任何一个以销售产品为主的行业，都需要一条由品牌方、经销商和消费者三者构成的市场供应链。品牌方想要打开市场扩大消费群体，离不开经销商的推波助澜，尤其是床垫这种以体验为重的家居产品，线下门店的营销管理尤为重要。

然而线下门店却面临着许多问题，诸如客流量、进店率、体验率、成交率、连单率、回头率较低以及员工不在状态、服务质量较差等等。为解决线下门店的这几大问题，帮助经销商打造强大团队，提高门店销售能力与业绩，今天，“六雄争霸•梦想启航”Mlily梦百合5A第一季项目培训会正式启动。

据悉，此次5A精英特训活动梦百合家居全国共有30个门店参加，其中包括梦百合直营门店与经销商，120人参加。

营销专家指导，系统解决痛点

家居建材行业终端门店管理中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩，学会业绩的诊断有利于零售管理者及时发现终端门店问题。

Mlily梦百合此次邀请的，是九年来专注于家居建材市场门店营销一线、具有丰富行业营销咨询与管理经验的培训服务团队——广州建众，在7月26-28日，对经销商进行三天的室外拓展课程与5A培训课程培训，通过深刻剖析门店终端存在的常见问题，建立一套以业绩为导向的销售、运营与管理体系，了解客户关系管理、促销系统与激励系统等，帮助经销商建立门店运营的核心能力，实现销量的倍数增长。

据悉，广州建众5A单店业绩倍增项目模式服务过包括九牧卫浴、曲美家居、斯帝罗兰家具、博德瓷砖、美尔凯特吊顶等在内的多家知名企业品牌，实力出众，擅长理论与实际的结合，而此次为Mlily梦百合展开的5A精英培训会，现场还有高级咨询师送上实操演练。

实操演练助力经销商掌握理论

培训不能止步于理论，与其他传统行业培训会不同，此次Mlily梦百合5A精英培训项目除了行业名师指导，输出系统化的理论知识以及学员交流共同探讨互相学习之外，还采取了体验教学、情景模拟等现场培训方式，让培训效果能真正落地，进而转化成未来经销商业绩提升的基础。

Mlily梦百合上海门店

Mlily梦百合“零压·中国战略”预计三年内在中国市场实现3000个零售点、1500家终端、500家经销商以及10亿销售额的目标。我们可以看见这一计划中，经销商占据了重要地位。选择经销商、培训经销商、帮助经销商掌握理论付于实践从而提升业绩能力，以期达到更好更久的共赢合作，不仅关系到经销商能否在竞争激烈的床垫市场存活并壮大下去，也关系到梦百合家居的市场竞争力以及未来的市场份额。

延伸阅读：环保绿手帕走进两会 梦百合号召享受“零压生活”

三周实战竞争，角逐营销第一

除了最开始三天的培训会，Mlily梦百合还将在未来三周支持经销商进行实战竞争，以快速提升终端标准化管理水平，为线下门店增加客流量、提升员工状态、提高客单转化率以及客单值等等。

这一三周实战，Mlily梦百合全国30门店分6大军区，以吴越楚蜀燕金六大阵营进行PK赛，根据每周主题进行营销活动，最后以“三国杀”形式筛选出一位“一统天下”的“霸主”，可以获得相应勋章等奖励。

Mlily梦百合5A第一季活动日程

据了解，三周实战的第一周推出超值套餐，为梦百合品牌特价直销会;第二周推出“买一赠同款”，为梦百合夏季内购专场;第三周为全场满立送，为梦百合夏季感恩大回馈。毫无疑问，这不仅是梦百合为经销商准备的一次狂欢，对于广大消费者来说，也是一次诱惑力十足的夏季大让利，无论如何不能错过!

自2003年成立至今，梦百合家居一直凭借自主创新走在行业前列，不仅拥有57项专利，同时还积累有稳定的客户和渠道资源，所生产产品远销欧美日韩等国家。截至目前，梦百合家居在全球拥有6000家销售终端，累计销售了超过1500万张床垫与1亿张枕头，是一个真正立足于国际舞台的民族品牌，我们相信，在梦百合家居的旗帜下，通过此次5A精英培训会，经销商们将更具实力，既能依托其品牌实力做出一番事业与成就，也能为其品牌开拓出更广阔更美好的未来。

(家具迷网 杨英杰)