2014家居连锁门店信息化专题分享会于10月31日在青岛顺利召开

2014年10月31日，由大域科技和国富纵横咨询管理有限公司联合举办的家居连锁门店信息化专题分享会在青岛万达艾美酒店顺利召开。本次会议有诚信集团、山东大立华家居、青岛良木、仟伯贝家居、亚振家居等30多家企业精英参与。

会议以“家居连锁门店信息化现状及解决方案”、“家居连锁门店精细化经典客户案例”以及“家居连锁门店信息化实际操作应用”为主题全面展开，并深入探讨了家居行业的现状及发展前景。同时，现场嘉宾也结合自身企业所面临的困境和需提升的管理模式等问题展开了交流。

2014家居连锁门店信息化专题分享会现场

首先，家居零售行业有十多年经验的大域科技董事长杨宇发表了他对家居零售商发展的感想，他指出宏观经济的不景气，消费者行为的改变，竞争压力的日益上升等现状是家居行业所面临的逆境，，也使得行业内包括制造企业、经销商以及卖场业主都开始认识到，随着市场环境的改变，这些使命不突出、经营不细及核心竞争力不强的低效管理企业将会被市场淘汰，杨总针对这些问题提供了详细的解决方案，同时也分享了大域科技近几年服务过的大型客户案例，帮助客户实现了组织架构的梳理和组织模型的升级。最后他说：中国家居行业的信息化创新及发展已经进入了一个新时代，面对市场竞争局势的错综复杂，信息化的服务将更加综合化和多元化。会议在大家热烈的掌声中完美落幕。

2014家居连锁门店信息化专题分享会（1）

接着，国富纵横咨询管理有限公司的副总裁戴宏伟分享了家居连锁门店精细化管理的经典案例，首先他分析了这个“暴利谢幕，微利上演”的家居业的发展趋势，大多企业逐步扩大规模，增添机械设备，因此，在管理上非常粗放，这种粗放式的管理直接影响企业的竞争成败，而精细化管理取代粗放式管理可反映出企业的专业水准，突出企业内在的素质，提高企业的产品品质。在经销商业绩管控上，戴总专注解决管理力和利润率两大问题，最后他结合近年来服务过的经典客户案例，跟大家分享了家居企业在管理方面存在的问题以及如何有效实施精细化管理从而给企业带来的利润。他精彩的演讲也得到了嘉宾的肯定和支持。

2014家居连锁门店信息化专题分享会（2）

最后，由大域科技产品资深顾问孙伟跟大家讲解了家居连锁门店信息化的实际操作应用，本次，孙总通过对各企业在管理经营中调研反馈出的问题作出了相对应的分析以及实际操作的解决方案。在此期间，孙总表达大多企业存在：计划控制弱、应变速度慢、准时交付代价高、成本控制、核算复杂及质量追溯缺乏手段等精细问题。通过实施ERP可帮助企业实现“零缺陷”、“准时化生产”、“零库存”的管理水平。在最后的互动交流环节中，嘉宾结合自身企业所面临的困境等问题展开了交流。

2014家居连锁门店信息化专题分享会（3）